"Tiimityö on ihmistä alentavan pinnallisuuden ryhmämuoto"

Tämä Richard Sennetin kirjasta Työn uusi järjestys lukemani lause järisyttää. Se herättelee jotakin aavistelua siitä, miksi tiimimäisesti organisoitu työ on niin monissa vaikeuksissa.

Pirstaloitunut työ ja pirstaloitunut aika johtavat pinnallisuuteen. Syvällisyys, sitoutuminen ja luottamus tarvitsevat syntyäkseen jatkuvuutta. Gideon Kundan mukaan tiimityö on "syvänäyttelemistä". Tiiminaamioiden taka tiimin jäsenet kommunikoivat käyttäen ystävällistä hypertekstiä. Kuka nostaisi Kissan pöydälle? Sen sijaan, että tärkeät asiat otettaisiin puheeksi, ollaan yhteistyönaamion takana. Teennäinen yhteisöllisyys ehkäisee vastakkainasettelua. Kuitenkin vasta konfliktin näyttämöstä voi muodostua yhteisö - tiimi. Yhteisöä ei ole ennenkuin sisäiset erot on menestyksellisesti käsitelty ja tunnustettu.

Syvempi yhteinen sitoutuminen, lojaalisuus ja luottamus edellyttäisivät enemmän aikaa syntyäkseen. Työnohjaajana ja coachina kysyn: Jos aikaa ei ole, mitä keinoja olisi yhteisöllisyyden ja työn merkityksen lisäämiseksi? Millä tavalla se voisi olla työnatajan intressien mukaista?

Merja Tuomisto-Mielonen